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本月起集團全面實施項目績效考核管理制度

瀏覽次數: 日期:2017年7月28日 16:11

     自5月份集團提出將項目納入績效考核管理開始,經過提案審核、考核流程制定、人員信息收集、考核指標落實等一系列籌備工作,終于在7月份開始正式全面執行績效考核制度,這標志著集團提出的“全面提升精細化管理政策”已基本實施完成!

     5月17日,集團第一次召開全體項目經理及五大員的績效推進會,明確部署集團將五大員納入集團考核,全面提升精細化管理的方針政策。

 

     經過一個多月的緊張籌備,集團各職能部門陸續完成對項目實施的考核方案制定,考核指標收集,考核內容的試運行,考核機制的管理培訓等內容;

 

(工程管理部、市政分公司組織針對人材機報表、橫道圖及產值報表的培訓)

 

(財務部組織對項目人材機管理經驗及項目考核指標的培訓)

 

(人事行政部組織對績效考核實施方法及管理流程的培訓)

     項目績效考核制度的實施,不僅象征著集團向“制度管理”模式的轉變,也是集團邁入更高水平的科學管理的重要標志,鑄精品工程,做百年企業,一直是集團不懈努力的目標,如今的市場競爭日益激烈,只有真正從管理源頭把控建筑品質,提高員工的積極性,打造有競爭力的員工隊伍,才能真正提升企業實力,展現品牌的魅力,才能在競爭中立于不敗之地,在百年企業的道路上持續前行!

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