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聯合管控 創杯爭優——記南湖小學項目與集團職能部門聯合會議

瀏覽次數: 日期:2017年7月4日 14:05

     7月3日,南湖小學項目部召開與集團各職能部門的聯合會議,重點從工期、質量、安全、資料、財務、制度等多個方面安排部署工作,通過各項科學的管理制度,從源頭把控項目質量和安全,合理減少成本支出,踐行集團提出的精細化管理,力爭創杯爭優,鑄造精品工程。集團老領導徐家立參與此次會議并發表重要講話。

     會議開始, 由南湖小學項目施工員介紹了該項目的主要情況及進度,并表達了南湖小學項目創杯爭優的決心,確保楚天杯,爭創魯班獎,并對施工工藝細節和各個操作班組制定了具體規范和標準。

     接著,由集團工程管理部安全主管吳緒進、質量主管王均家分別就安全管理和質量管理提出了具體要求,在肯定目前成績的同時,也著重部署了安全管理和質量管理的要求和規范。

     然后,由集團工程管理部部長黃國峰對施工進度和材料、資料方面做出要求,首先,項目要嚴格按照倒排計劃控制施工進度;同時,也注意人、材、機的合理化使用,嚴格執行集團下發的人材機管理規范;最后,所有項目資料要與施工保持同步進行。

     接下來,由集團各職能部門對于項目中涉及到的財務、管理制度等方面進行詳細講解和部署;集團副總經理徐家富著重強調了營改增”新政、工程資料及各班組的管理等問題。

     最后,集團老領導徐家立做了令人深省的講話,徐總說,再好的部署都必須要有嚴格的執行,每個人都要學會對自己的崗位負責,對自己的工作負責,學會自檢,自省,檢查自己的工作是否合格,是否與標準站在同一水平線上,只有每一個人都向標準靠齊,才能毫無偏差地達成集團的要求!

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