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最是一年春好處 收心聚力不虛度

瀏覽次數: 日期:2017年2月14日 10:44

     2月13日下午,湖北大集建設集團公司召開2017年節后復工安全教育暨動員會,本次會議由集團公司副總經理徐家富主持,集團公司總經理徐遠征發表重要講話,聚盛置業陳兆華總經理和全體員工出席本次會議。


   

    會議首先由徐家富副總經理宣讀了“大建字[2017]3號”文件《關于公司人事調整的通知》,對公司管理層進行調整任命,并闡述了集團各任命同志的崗位性質、工作屬性及職責范圍,現場簽訂了《崗位聘任目標責任書》。
    接著,徐遠征總經理從七個方面發表了重要講話,這是繼2017年1月15日的年會之后,他第二次詳細部署2017年的工作任務。


   

    1、對所有在建項目抓緊復工,在本周內制定工期倒排計劃,特別注意安全文明施工。
    2、每個項目簽訂責任狀,做好資料收集,從項目開工到竣工都要留存影像、文字資料,載編成冊。
    3、對新增業務嚴格執行項目經理排位制。今年外拓業務一定要有新突破,項目經理、各部門負責人要不等不靠,利用一切資源和力量收集信息,想辦法拓展外部市場。
    4、2017年集團公司的房地產開發業務將進入新階段,有關項目正在與綠城、碧桂園等知名品牌地產商洽談合作,要求全體員工要注重學習,提前準備,不斷提升自己的各項業務技能。
    5、全體員工特別是各管理層要提高工作效率,端正工作態度,增強崗位責任心。2017年我們將實行從上到下三級追責制度。對屢犯不改的錯誤實行零容忍,形成新的管理機制。
    6、人事行政部根據職位、崗位的差異制定分層次培訓計劃。確保每位員工都能找到自己的提升路徑,通過持續不斷的學習提升整體員工職業素質,實現員工自身價值。
    7、本年度要組織對福利院和失學兒童的兩場愛心捐贈會,在公司內部成立愛心捐贈協會,真正踐行“愛心企業”的風范。
    最后,徐總經理還跟大家探討了“職業”這個關鍵詞。他指出:職業就是要有認真、務實、嚴謹的工作態度,明確自己的崗位職責,努力完成本職工作;具備不同崗位所需的技能,通過不斷學習積累,把自己打造成復合型人才,適應公司持續快速發展的需要。
    徐家富副總經理對本次會議做總結,他說:“2017年無論是從項目現場施工管理,還是從團隊日常運營管理都需要有提高,所以我們要開好頭,執行好徐總經理安排部署的工作,為全面完成2017年度各項工作目標奠定基礎。”
    最是一年春好處,收心聚力不虛度。希望湖北大集建設集團的同仁們盡快進入工作狀態,緊緊圍繞年度目標,不擇不扣地執行集團發展規劃,不折不扣地完成各項工作,真抓實干、積極作為,為集團公司的未來共同奮斗!

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